Cuando Madonna cantó su nuevo éxito Give Me All Your Luvin` salió acompañada de Nicki Minaj y M.I.A, esta última dio la nota, pues durante la presentación M.I.A hizo la hoy famosísima “Britney señal”.

Suena ingenuo pensar que los encargados de la transmisión televisiva no estuvieran alerta ante la nueva chica mala de la música británica, que no perdió tiempo y le mostró al mundo su irreverencia. Cabe señalar que pese al retraso en la transmisión de 10 segundos, parte de este momento sí logró ser visto en vivo.
Aqui el video de la censura que llego tarde. En el minuto 0:14 esta la “Britney señal” y en el 0:15 la censura.. Un poco tarde verdad?

Visto en: de10.com

El 5% es solo el ‘residuo sólido’ del desplome que tuvo lugar el pasado 20 de enero, cuando un cuarto del flujo de datos global se esfumó por obra y gracia del FBI.

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Mayo de 2011. La familia Robinson desayuna tranquilamente cuando la pequeña Lily, que apenas supera los tres años de edad, se vuelve a su madre con un pedazo de pan en la mano y le pregunta: “¿por qué se le llama Pan de Tigre si se parece a una jirafa?”. El pan que sostiene la criatura no es uno cualquiera: es el Tiger Bread, un producto que lleva décadas ocupando los lineales de la cadena británica de supermercados Sainsbury’s.

No parece que la respuesta que le dio su madre le satisfizo porque decidida, y con la colaboración de su progenitora, decidió escribir a la atención al cliente de la empresa. La carta no tiene desperdicio, rebosa la lógica inapelable de un niño, y gracias a Facebook se ha convertido en viral provocando una de las mejores lecciones de marketing de la que hemos sido testigos en mucho tiempo. La citada carta se hizo viral gracias a las redes sociales y la tercera cadena de supermercados del Reino Unido decidió cambiar el nombre de su panecillo atendiendo la demanda de la niña.

La misiva es demoledora y va al grano: “Querido Sainsbury’s, ¿por qué al pan de tigre se le llama Pan de Tigre? Debería llamarse pan de jirafa. Con cariño, Lily Robinson. Edad 3 y 1/2”. El texto va aderezado con un garabato que hace inconfundible que la artífice es una niña de muy corta edad. Su madre no lo dudó y envió la carta por correo a la dirección de atención al cliente de Sainsbury’s.

Semanas más tarde, Chris King, responsable de atención al cliente de la cadena de supermercados descubriría que aquel no sería un día cualquiera. Sobre su mesa y en medio de reclamaciones hoscas, quejas y todo tipo de exabruptos por parte de los adultos, una carta brillaba con luz propia. King no pudo reprimir la sonrisa y decidió otorgar a la ‘queja’ de Lily el peso específico que merecía en lo que a la postre se convertiría en una de las más exitosas maniobras de marketing viral que hemos visto en mucho tiempo.

King redactó otra carta reconociendo que tenía razón, que el nombre era un poco absurdo y que el panecillo se parecía más al lomo de una jirafa y no a un tigre. “Le pusimos ese nombre porque hace muuucho tiempo, el pastelero que lo hizo dijo que se parecía a un tigre”, escribió, y como compensación, añadió un cheque regalo de 3 libras, firmando la misiva con un “Chris King, 27 años y ⅓”. La madre de Lily publicó el intercambio de cartas en su blog y las redes sociales hicieron el resto.

Sainsbury’s, por desgracia, dejó escapar a este brillante empleado que volvió a la universidad y ahora imparte clases como profesor en una escuela pública. El éxito o fracaso se mide en un gesto, el que tuvo King ese día de mayo, en el que se resistió a tirar esa carta a la basura y muy al contrario, le dio vida al asunto en una estrategia de marketing que no será fácilmente olvidada por los responsables de Sainsbury’s.

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Facebook la red social más usada del mundo con 850 millones de usuarios, dio ayer, por primera vez, información oficial y transparente sobre lo que es, sus objetivos, amenazas y cifras financieras. La compañía fundada por Mark Zuckerberg presentó sus credenciales de salida a bolsa en Wall Street y ante la SEC, el supervisor de los mercados.

Con un beneficio de 1.000 millones de dólares en 2011 y unos ingresos de 3.700 millones, el símbolo de las redes sociales en Internet ha planteado su intención de recaudar 5.000 millones con la venta de acciones y alcanzar una valoración inicial de hasta 90.000 millones, por debajo de lo previsto los analistas en las semanas previas.

Sus cifras de negocio gracias a los perfiles privados de los usuarios abruman. Su presencia en los móviles explica gran parte de su éxito: 450 millones de usuarios se conectan a través de un Android, un iOS u otras plataformas a la red social. De la mano de Morgan Stanley, JPMorgan y, sobre todo, Goldman Sachs, el banco de inversión que ha tejido su telaraña actual de inversores, Facebook se encamina hacia Wall Street. Pero tras esa meta se esconden numerosos riesgos que la compañía, como es preceptivo, hace constar en la documentación enviada a la SEC, y por ende, al conjunto de los inversores. Pese al espectacular incremento de las cifras de negocio, la propia Facebook advierte que un 12% de sus ingresos, alrededor de 400 millones de dólares, dependen de su relación con otra empresa.

La sombra de Google

Se trata de Zynga, el creador de juegos como Farmville, que aporta un número significativo de su tráfico e ingresos. “Si el uso de Zynga baja en nuestra plataforma, si lanza juegos o migra algunos de ellos a la competencia, o si fallamos en mantener una buena relación con Zynga, podríamos perder una plataforma significativa de desarrollo y nuestros resultados financieros podrían verse afectados adversamente”, señala Facebook en el folleto de salida a bolsa. Nada más conocerse el contenido del folleto, las acciones de Zynga se dispararon un 5% en el exclusivo segmento fuera de hora en Wall Street.

La dependencia admitida por Facebook levantó las especulaciones en el mercado sobre futuras hostilidades. Zynga, la desarrolladora de videojuegos 2.0, tiene a Marc Pingus, cofundador de la empresa y a la vez accionista de Facebook, en el principal nexo de unión con el conglomerado de Zuckerberg. De los 3.700 millones de dólares en ingresos, la empresa reconoció que pagó en 2011 hasta 1.400 millones a los desarrolladores de aplicaciones que forman parte del ecosistema comercial de esta red social con sede fiscal en Delaware, uno de los estados con mayores ventajas frente al fisco en EEUU.

La importancia de la presencia de Zynga entre los riesgos futuros de Facebook radica en que Google, competidor y líder de la publicidad online, adquirió una importante participación en la compañía en el verano de 2010, un año antes de su salida a bolsa. Zynga debutó en Wall Street hace apenas dos meses y en estos momentos alcanza un valor en bolsa de 7.000 millones de dólares. Google es uno de los accionistas principales de esta compañía después de invertir 100 millones de dólares. Además del riesgo Zynga, Facebook menciona a media docena de competidores en su declaración ante la SEC.

Entre ellos destaca a Google+, Twitter y Microsoft, pero no menciona a otras redes como Linkedin. Reid Hoffmann, su fundador y principal accionista, es también propietario de derechos sobre acciones de Facebook. También destaca la presencia de otras redes sociales en el mundo que considera competencia como Cyworld (Corea), Mixi (Japan), Orkut (Brasil e India), vKontakte (Rusia) y las redes de China como RenRen, Sina y Tencent. Sobre el gigante asiático, Facebook se pone una venda… “serán competidoras en el caso en el que podamos acceder al mercado de China en el futuro”.

Hayy lo dije

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